Gestão doFuturo com IA

IA como seu consultor pessoal de gestão

• Transforme o ChatGPT no seu assistente pessoal de gestão, não como enfeite, como ferramenta real de decisão
• Já na primeira aula você aprende algo que desbloqueia capacidades que você ainda não está usando
• Prompts que geram insights e simulam cenários reais da sua gestão
• Prompts para analisar riscos e construir narrativas executivas
• Quando terminar, você vai olhar para o ChatGPT de um jeito diferente, e sua gestão vai mudar junto

Métricas que guiam decisões reais

• Como transformar o ChatGPT em um consultor individual para analisar as métricas de fluxo da sua equipe: Tempo de Ciclo, Taxa de Entrega, Throughput e Idade dos Itens em Progresso
• Como interpretar esses dados e extrair insights reais sobre o que está travando a entrega
• Como usar métricas de fluxo nas cerimônias do time, daily, planning, retrospectiva e review, de forma prática e sem burocracia
• Como conduzir uma retrospectiva baseada em dados: identificando padrões, gargalos e alavancas de melhoria com o apoio do ChatGPT
• Como usar Tempo de Ciclo e Throughput para planejar o trabalho com base na capacidade real do time, não em estimativas no escuro
• Como responder "quando fica pronto?" usando estatística e métodos de previsibilidade probabilística, como Monte Carlo, percentis e distribuição de frequência, com os dados que já existem na sua equipe
• Como usar o ChatGPT para gerar análises, narrativas e visualizações a partir dos seus dados de fluxo, sem precisar de ferramentas novas ou de um analista do lado

19 práticas avançadas dos times de elite

• Fundamentos e origens do Scrum: o que é propositalmente incompleto e por quê
• Scrum by the Book vs Scrum na Prática
• Empirismo e Pensamento Lean
• Planning com base na capacidade real do time
• Tornando todo o trabalho visível
• Uso de métricas de fluxo dentro do Scrum
• Retrospectiva baseada em dados
• Daily Meeting eficaz, sem cerimônia inútil
• Gestão de dependências e bloqueios
• Review turbinada
• Product Owner Bombado e Scrum Master Bombado
• Evolução além do formato de equipe: Menos Scrum, mais liderança

Fluxo otimizado com insights de IA

• Gestão visual e princípios do Método Kanban
• Onde e como aplicar: com Scrum, SAFe ou gestão tradicional
• Tipos de quadro, mapeamento de fluxo e gestão do WIP sem resistências
• Como identificar gargalos e acelerar entregas
• Métricas de fluxo: Tempo de Ciclo, Taxa de Entrega, Idade em Progresso
• Previsões probabilísticas: quando fica pronto?
• Análise de risco de cenários de entrega
• Simulação prática com Kanban Board Game
• STATIK: como começar com Kanban sem quebrar o que já funciona
• IA para gerar insights e análises de fluxo
• Melhoria contínua com Kanban: primeiros passos e evolução

Lidere transformações sem resistência

• Como acelerar qualquer mudança organizacional reduzindo resistência desde o primeiro passo
• Como identificar a alavanca certa: onde mexer primeiro, onde mexer depois e o que não tocar agora
• Como mapear resistências reais antes que elas travem o processo
• Os 8 Passos da Mudança de John Kotter na prática, o método mais validado pela pesquisa sobre o que realmente funciona nas organizações
• Método exclusivo: 4 perguntas para identificar a mudança reprimida no ambiente, o atalho que acelera qualquer transformação organizacional
• Como construir mudanças duradouras, não iniciativas que morrem em 3 meses

Mapeie sistemas de trabalho com precisão

• Como mapear seu fluxo de trabalho de ponta a ponta, entendendo como as coisas realmente funcionam hoje, não como deveriam funcionar
• Como identificar as insatisfações reais dentro da organização: o que incomoda o time, o que incomoda o cliente e onde esses pontos se cruzam
• Como analisar a perspectiva do cliente e conectar isso ao fluxo interno de entrega
• Como gerar um diagnóstico claro do estado atual, identificando o principal gargalo e onde a melhoria vai gerar mais impacto
• Como usar o STATIK Canvas como ponto de partida para conectar tudo que você aprendeu na formação e saber exatamente onde e como melhorar

Chega de prazos furados e de correr atrás de datas impossíveis. Aprenda a construir estimativas confiáveis usando dados reais do fluxo, não chute qualificado.

• Por que estimar e quando parar de estimar
• Dilemas das estimativas no dia a dia dos times
• Cone da Incerteza em detalhes
• User Story Mapping aplicado às estimativas
• Os 3 níveis das estimativas:
  • Nível Inicial: Conversa e alinhamento
  • Nível Calibrado: Conversa, alinhamento e métricas
  • Nível Performance: Métricas, estatística, Análise Monte Carlo, previsão probabilística, Coeficiente de Variação (CoV) e Planilha de Métrica de Produtividade
• Como responder "quando fica pronto?" com dados reais
• Como chegar ao ponto de não estimar